Corporate giới thiệu mô hình tổng thầu tích hợp cho nhà máy tại Bắc Ninh

Một đầu mối quản lý từ thiết kế đến bàn giao giúp chủ đầu tư nhìn rõ mối liên hệ giữa công năng, ngân sách và kế hoạch đưa nhà máy vào hoạt động. Đây là hướng tiếp cận được Corporate lựa chọn cho nhóm dự án công nghiệp trong hồ sơ năng lực.

ĐỊNH HƯỚNG TRIỂN KHAI

Ngay từ giai đoạn lập phương án, các bộ môn kết cấu, kiến trúc và cơ điện cùng rà soát yêu cầu của dây chuyền sản xuất. Kế hoạch triển khai được chia thành các gói công việc có điểm kiểm soát rõ ràng, đồng thời dự trù nhu cầu mở rộng nhà xưởng trong tương lai.

Trọng tâm của mô hình là sự phối hợp: xử lý giao diện giữa các hạng mục trước khi ra công trường, theo dõi thay đổi và chuẩn bị hồ sơ bàn giao ngay trong quá trình thi công.

← QUAY LẠI DANH SÁCH